民辦教育機構和公辦教育機構的明顯區別就在于,民辦的主要為自主經營、自負盈虧,所以對于機構自身來說需要有一個良好的制度才能保證良好的運營。
高工資回報和嚴厲的績效考核,獎罰制度,大大的提升了團隊的教學執行力,因為將教職工津貼獎金與學生的升學率掛鉤,有效地將教師與學生融為一體,共同奮斗。
各工作人員嚴格遵守制度,分工明確,責任到人,每天早晨教師會比學生起得早,到宿舍區督促學生起床,專業培訓期壓力大,課程重。只有高效的執行日常管理制度才能為教學提供保證。
關于一個封閉式學校的請假制度,必須嚴格,我們的班主任會存有學生家長的固定聯系方式,只要學生要出校門,就必須在班主任收到學生家長批準的短信后才可以批假條允許學生出門。學生不得私自外出,班主任也不得任意批假。安全管理,銘記于心。
如果遇見學生身體不舒服的情況,會有專門老師帶領學生到正規醫院就診,杜絕學生獨自出門看病,杜絕小診所就醫。
把教學、學生管理、后勤服務都落實到了相關部門和個人,提高了團隊的協作戰斗力,保證教學能夠高效穩定的開展。
考生和家長追求的最終目標應該是被心儀的大學所錄取,那么一開始做全年計劃的時候就應該直奔最終目標來分析考慮。升學率需要專業課、文化課、考前定位和志愿填報四者相結合來發揮作用。其中尤為重要的是考前定位這一項,因為每個學生的基礎和接受知識的能力不同,所以應該為每個考生量身定做最合適的方案,這就要求培訓機構要熟悉高考政策并掌握每一個考生的特點,幫助考生分析制定全年的學習計劃和報考方案,從而提高升學率。教學是統一的,但報考方案是各異的。注重每個學生自身的優點,揚長避短,在報考方案的設置中要為學生定制自身的報考方案。所以只有了解整個藝考的全過程,抓住重點,做到細致,成功也就不那么復雜了。